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当时深交所向公司反馈意见后，7月20日鞍钢股份补充披露此次收购的补充公告以及朝阳钢铁100%股权项目资产评估说明，但深交所认为公司并未能按照反馈意见完整披露相关信息，并在7月23日对公司下发关注函，要求鞍钢股份就交易方案、评估增值、同业竞争等问题作出详细说明。

这种情绪其实很合理。在市场经济中，实用主义的“黑猫白猫论”才是终极信仰，价值观要么像是洋人嘴里的英文单词，要么像是人民日报的头版社论，即使有企业家倡导价值观，多半也是喊的人装样子，听的人翻白眼，柳传志接地气的“搭班子，定战略，带队伍”的三板斧，才是那个年代的管理显学。

第三个领域是，让部队保持足够的灵敏性，在必要时能够迅速介入一场冲突。韦斯利认为，这样做“避免了持久冲突。如果你能迅速转变，迫使对手重新进行判断，那么就能避免陷入一场持久冲突的必要性”。韦斯利的团队度过了忙碌的一年，在发布MDO1.5版的同时改进和测试他们的想法，并将陆军能力整合中心从隶属陆军训练和教育司令部调整为隶属陆军新成立的未来司令部。尽管在组织架构上有所调整，但陆军能力整合中心仍设在弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡。

除夕夜，不断在兵器工业521医院各个工作群里刷新的信息不是新年的祝福，而是不断秒回复的报名声。接市卫健委关于组派医疗队援助湖北应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情的函，该院需抽调医护人员作为省第二批医疗援助队员，待命前往湖北武汉驰援。面对院里的自愿报名申请，大家纷纷秒回“我报名”，争取上前线支援，斩钉截铁的三个字表明了他们的态度和决心！

这涉及到了那个终极问题：在互联网公司愈发同质化的今天，为什么只有阿里如此不一样？它与众不同的来源是什么？05.溯源一家公司的精气神儿，很大程度上取决于创始人的性格。而阿里独特的本源，其实来自于马云这个人。马云的性格，是一种时代和家庭赋予的复杂糅合。他出身曲艺世家，迷恋传统中国里一切好的东西；他英文好，很早就接触西方，年轻时就跨越重洋，见识西方最先进的东西；他口才卓越，在95年西湖明珠电视台的一则随机测试型采访中，他制止偷窨井盖的几个壮汉，既有勇气，又有谋略。

但这还不够，在2009年阿里成立十周年之际，马云进一步推出了“阿里合伙人”制度。阿里合伙人规模在30~40人之间（目前38人），人数是组织部的1/10，有些合伙人未必属于严格意义上高管序列，但在传承公司价值观、文化方面绝对值得信赖。合伙人制度的用途，仍然可以从管理和价值观两个角度来分析。从前者的角度看，合伙人可以提名大多数董事人选，让最懂这家公司、最在乎这家公司的人决定它应该去向哪里。